税理士法人ＴＯＴＡＬの高橋寿克です。

 

本日、お客様のオフィスの引っ越し祝いにお伺いしました。
分散していた本社機能を集約したため、60人以上が執務できる広いワンフロアに
可変的に使える応接・会議スペース
世界中の情報を一度に見れるトレーディングシステム
たくさんの外国人スタッフ

 

一緒に行ったスタッフも思わず
「かっこいいですね～」
「想像以上です！」

 

税理士法人ＴＯＴＡＬは、狭いオフィスをいかに有効に使うかに四苦八苦していますが
これからは、見せる（魅せる）オフィスも重要ですね。

 

私とほぼ同じ時期に事業を開始しておられて、開業当初より10年を超えるお付き合いをさせていただいています。
若くして独立した社長は、私よりも10歳以上お若いのですが、
独立した時期が同じなので私の中では、勝手にライバル？と思っていたのですが…。

 

ルックス（社長はかなりカッコイイです）と
利益（うちは昔からほとんど利益は出ていません）では
最初から勝負になりません。

 

業務展開は、似たような経過をたどっているのですが
（１）営業力を鍛え、
（２）業務のレベルを上げ、
（３）人の問題で悩み、
（４）東京進出を果たし、
（５）業務を水平展開し、
（６）投資を活用する

 

10人、30人、100人の壁を破り、これからも300人、1000人の壁をがんばって乗り越えていく。
そのためにはシステム投資や、不動産投資、ブランド化も必要です。

 

残念ながら、差は少しずつ広がっているなあ。

 

うーん、

 

いえいえ、まだあきらめずに食らいついていきますよ。

 

このクラスのお客様になると、投資・融資とも、より緻密な対応が求められます。
上場も（するかどうかは別として）視野には入りますし、金融も支店の管理を離れ本部直轄案件になります。

 

税理士業務はきちんともちろん対応しつつ、経営者としてもこれ以上離されないようにしたいものです。

 

色々なお客様の「成長」を一緒に追体験させていただけるので、

 

税理士は面白い！

 

既存のお客様の成長体験や、自社のベンチャー企業としての成長を
新しいこれから成長していくお客様のサポートに生かします。

 

～あなたと共に歩み、あなたと共に成長したい～